Uwagi wstępne

Kryteria oceny partnerów projektu pomyślane są jako wskazówki robocze dla El Puente, tzn. mają one ułatwić podejmowanie decyzji przy poznawaniu oraz ocenie partnerów handlowych, ich celów, organizacji oraz produktów. Kolejnośc pytań nie odzwierciedla ich rangi. W żadnym wypadku nie są one pomyślane jako schemat do sztywnego stosowania. W zależności od ocenianego w danym przypadku partnera poszczególnym kryteriom może zostać przyznane mniejsze lub większe znaczenie.

1. Cele oraz sposób organizacji producentów

1.1. Czy celem partnerów jest:

• zorganizowanie się w typowych dla danego kraju strukturach samopomocowych (spółdzielniach itp.), czy też partnerzy są już w ten sposób zorganizowani?
• zapewnienie wszystkim zaintersowanym udziału w procesie podejmowania decyzji?
• zapewnienie tego rodzaju strukturom zbytu ich produktów, zaś ich pracownikom odpowiedniego, przkraczającego poziom właściwy dla danego kraju wynagrodzenia?
• przeznaczanie ewentualnych zysków na realizację zadań społecznych, kulturalnych oraz z zakresu ochrony zdrowia w ramach danej wspólnoty lub na poprawienie warunków produkcji?
• wzmacnianie poczucia własnej wartości jednostek oraz grupy?
• unikanie jednostronnych zależności ?
• zapewnienie wielu (pokrzywdzonym) osobom lub grupom uczestnictwa w procesie wytwarzania produktów
  
  1.2. Czy produkty
• wytwarzane są przede wszystkim dla potrzeb rynku wewnętrznego (a dopiero w drugim rzędzie na eksport)?
• wytwarzane są w odpowiednich warunkach?
• wytwarzane są przy zastosowaniu typowych dla danego kraju, kulturowo ugruntowanych metod i nie pozostają w sprzeczności z tradycją kulturową?
• produkowane są z materiałów rodzimych?
• mają przeznaczenie użytkowe czy też stanowią artykuły dekoracyjne?
  
  2. Sytuacja producenta
  
  2.1. Czy sytuację partnera projektu charakteryzują:
• niewłaściwe odżywianie?
• nieodpowiednie warunki mieszkaniowe?
• brak dostatecznej opieki medycznej?
• niehigieniczne otoczenie?
• brak dostępu do czystej wody pitnej?
• brak możliwości kształcenia?
• własne starania o poprawę sytuacji życiowej?
  
  2.1. Czy partner projektu należy do grupy społecznej
• która żyje w warunkach ucisku lub dyskryminacji?
• której samodzielny rozwój jest zakłócany?
• która jest ekonomicznie wyzyskiwana?
  
  2.2. Czy ekomiczne położenia partnera projektu charaktezują:
• niewystarczające szanse zbytu w kraju?
• dyskryminująca zależność od pośredników?
• fakt, że rozszerzenie eksporu nie prowadzi do nowej, szkodliwej zależności?
  
  3. Kryteria sprzedaży produktów
  
  3.1. Czy produkty
• przy uwzględnieniu ich jakości, ceny, warunków ekonomicznych nadają się do sprzedaży?
• nadają się do przekazywania treści związanych z polityką rozwoju krajów Trzeciego Świata?
• nadają się do tego, by budzić zrozumienie dla odmienności innych ludzi oraz kultur?
  
  3.2. Public relations
  Równorzędnym celem, do którego EL PUENTE dąży poprzez import oraz rozpowszechnianie produktów z krajów rozwijających się, jest zmiana świadomości naszego społeczeństwa. Działania z zakresu public relations mają na celu uwypuklenie niesprawiedliwych struktur handlu światowego oraz faktu, że nasz dobrobyt opiera się na biedzie krajów Trzeciego Świata. Wiedza ta ma doprowadzić do powstania stosunków partnerskich pomiędzy uczestnikami handlu.